时最兴隆庄矿实现上半年时间任务双过半
兴隆庄矿实现上半年时间任务压力实验机的奇妙的地方就在这里“双过半”
【铝道】兴隆庄矿面对现场条件复杂、安装撤除频繁、生产接续紧张、安全管理难度大等一系列困难,超前谋划工作布局,主动加压、全面动员,矿井呈现安全高质高效发展强势。截止6月30日,该矿超额完成利润指标,实现连续安全生产4321天,安全产煤7480多万吨,顺利实现上半年时间任务 双过半 ,充分发挥了集团公司支柱矿井应有的作用。
面对依然严峻的经济形势,这个矿超前分析采场地质条件复杂、接续紧张、安全压力大等不利因素,对今年的工作和长远发展进行了超前谋划。以深化煤炭生产 6632 和高效掘进 1862 工程为重点,坚持正解决了40多项计量技术困难规循环、均衡生产,开拓创新稳中求进,全力开创矿井发展新局面。各级组织不等不靠,迅速行动,层层深入宣传发动,向职工讲清形势,讲明任务,传递压力,分解目标。采煤、掘进、机电等分别召开专业会议,对目标任务进行了量化、细化,对措施进行了充实完善。
这个矿科学组织生产,保证煤炭产量,按照 以大代小、协调稳产 格局,优化落实生产接续计划,合理调配生产时间,优化生产工艺,精心组织生产。各采煤区队服从矿井整体工作部署,严格执行各项规定,有张有弛,确保了稳定均衡上产。加强系统维护,积极开展推进定置管理、目视管理、设备润滑管理和设备 零故障 竞赛活动,提高设备安全高效运行质量。把顶板和防冲作为现场安全管理的重点,研究制定和落实安全技术保障措施,突出抓好10303面大倾角及厚夹矸开采、1311面初采调斜及扩面对接期间的顶板管理,以及7306面临近停采当你没有双脚接触地面所带来的感知反馈时期间冲击地压防治工作,确保安全生产。围绕掘进目标,精心组织,协调推进,扎实开展安全高效掘进竞赛活动,创新生产组织,加强现场管理,严格考核,狠抓技术创新,提高装备水平,使单进水平稳步提升。各掘进区队干部职工牢固树立大局意识,自我加压,突出安全质量管理,强化指标分解落实,超额完成掘进进尺。
这个矿各级组织紧紧围绕安全中心任务抓宣传、抓引导、强保障、转作风、聚合力。矿党委开展的学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型 五型 党组织创建活动,使基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用更加突出。高度重视安全教育,突出抓好节日期间的思想政治工作和安全薄弱人员排查,充分发挥群监员、青安岗员、协管员、民兵哨 三员一哨 等群众组织抓安全的作用,使矿井安全生产形势持续稳定。
作者:匿23. 自动诊断功能名2706次浏览
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