慈溪轴承产业发展内外五大因素分析轴承-【新闻】

慈溪轴承产业发展内外五大因素分析_轴承

慈溪是我国最大的微小型轴承出口基地。相士地村是慈溪当地的一个小村庄，但同时也是国内外闻名的微小型轴承专业制造村，集聚轴承及配套、轴承自动化装备设备制造等企业200余家，年产值40亿元。 近年来，慈溪轴承从粗放式经营转向精细生产管理，从追求 质 的扩张到追求 量 的提升，从国内市场走向国际市场，经历个一个艰辛 涅槃 的过程。追根索源，其发展动力离不开自身的积极进步和政府、协会等的外力支持。 技术创新推进 内涵提升 在土地资源日趋紧张的倒逼下，不少轴承企业放弃过去追求粗放式 外延扩张 的发展模式，转而依靠技术更新带动 内涵提升 。企业技术型投入氛围越来越浓，形成生产工艺改进和技术设备引进两种方式齐头并进的好局面。 如老牌企业 环驰轴承 近三年每年投入2000万元以上进行生产工艺改进，组织国内6家企业的研发人员进行技术攻关，把磨床和超精仪连接起来，形成轴承自动生产线，产品由普通轴承转向精密轴承，企业由劳动密集型转为科技型，效益得到显著提高。目前，该市有的轴承企业已直接为宝马汽车等企业配套生产。 善抓外部机会赢大发展 随着工业的发展，国内轴承需求量也随之加大。慈溪轴承产业转型升级步伐加快，一些企业纷纷主动进行设备更新，使用自动化生产设备代替原来的手工生产设备，提高生产效率，满足中外客户一批批的订单。 如三通公司用自动化轴承套圈机床进行技术改造后，一名工人可以轻松操作4台机床，且产品质量稳定，机器保证产品精度时间长。自动化轴承套圈机床的推广运用，对于提高轴承产品的档次、降低生产成本、缓解企业 用工荒 ，具有十分重要的意义。 建立首家品牌建设指导站 近来，轴承主要原料钢材波动幅度达每周两次，而产品价格调整频率最多为每月一次，如此 不对称 的价格因素，使一些中小型轴承企业消极观望，难以下手，丧失市场机遇。 2010年8月，慈溪周巷镇制定下发 商标品牌发展建议书 ，上面印有申报中国驰名和省、市著名商标的资格条件及品牌发展对策、建议等，引导、鼓励、支持企业注册商标、使用商标、保护商标，形成 小企业有品牌、大企业创名牌 的创牌氛围，推动慈溪轴承产业的发展。 自主品牌开辟海外市场 借助中国－东盟自由贸易区实施后的零关税政策优惠，慈溪轴承企业开始把公司直接开到客户家门口，缩短销售半径，直接面对终端市场。 据慈溪工商分局最新统计，2009年以来，该市新增国际注册商标115件，实有量达到1015件，增长13％，国际注册商标总量位居宁波市各县（市）区首位。去年，该市自主品牌产品出口额超过7亿美元。其中，环驰轴承集团有限公司则通过在20多个国家注册 HCH 品牌，将产品直接销往60多个国家和地区。 慈溪轴承行业协会大力引导与支持 2008年12月27日，慈溪市轴承行业首个村级协会 慈溪市横河相士轴承行业协会于成立。在后来的地区轴承产业发展中，该协会起到了不可取代的作用。 大船拉小船，轴承协会内各个企业之间的互助活动开始活跃。 慈兴 、 环驰 等大企业主动把中低端市场让出来，通过持续技改投入，开发出可与全球顶级品牌媲美的产品，全力拓展国际高端市场。 协会出面，轴承钢管的采购成本每吨降低200元，公司今年节约成本20余万元。 慈溪市星环轴承有限公司总经理胡立波对慈溪市横河镇党委、政府引导建立的相士地轴承协会充满感激。 此外，协会还将一整套集约式领导、菜单式服务、 承包式 指导、标杆式引导、 问计式 创新等做法，推广贯穿于全镇开展的 服务品质提升年 活动中。为轴承协会会员企业集体聘请了法律顾问，规范企业经营行为，切实增强企业应对国际金融危机的能力。 后记：慈溪轴承产业在日益壮大的同时，我们看到，这其中包含了轴承企业自身、慈溪政府和轴承协会等多方面的努力。但是，内因是事物变化发展的根据。因此，五金企业要想发展，首先得从自身动脑筋，提升自我才是硬道理。

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