今日嗅评联通跟微信合作不会大肆抢占市场分额线下布局才是重点

这19亿美元，干嘛不拿来收购搜狗？

way2free投稿：这个最大收购案子的结果是，百度表示值，91表示爽，360表示哼，搜狗表示啊，腾讯阿里表示呵呵，众网友表示$_$。无论如何，今年的移动大战牌局又开始扑朔迷离了…

country731：收购是为了补充自己的不足或者防止被超越。投资是为了注入流量、拿利润。

所以百度是最不可能投资搜狗的，因为百度和搜狗的产品重合程度太高，百度和搜狗都有语音，都有地图，都有百科，都有搜索，都有输入法，都有浏览器。搜狗在移动端除了输入法就没有杀手锏了，号码百事通是一个逐渐消亡的软件，因为这一功能都将融入到手机ROM里面，而百度拥有百度云的ROM。

百度现在就是拿钱买在移动端落后的时间，搜狗在这方面也是短板，所以收购它有何用？所以收购91是势在必得，补充了在移动端的短板，光靠一个美颜相机，是导不了流量的。而百度最不缺的就是钱。

任正非内部讲话：怎么加快干部的选拔与流动？

我们要敢于超越美国公司，最多就是输，华为已做出这么大贡献了，垮了也无怨无悔。只要努力奋斗就能潇洒走一回…

WeiSun80 ：有几点想说：

1、一个有信服力的太上皇的企业的凝聚力和执行力的确是强，因为他是员工的信仰，信仰是什么，信仰就是全身心的支持。但一但信仰不见了，绝大多数人会迷茫，一小部分高层会有想法，产生什么效应呢，拭目以待。

2、当社会进入一个以90后为主要生产力的时代的时候，革命式教育与洗脑能产生多大的信服力？思想脱节有多严重？

3、我一向认为，一但高层出来在比较正式的内部场合把自己和对手做辩护式对比分析时，他的底气已经显现不足，需要金字塔形洗脑和激励了，这个方式对85前，还是有一定作用的。

有一定把握的话，套用楼下公子的话：十步杀一人，千里不留行。事了拂衣去，深藏身与名。

zhao_bill021：“片联”，是任正非的超级人事部，类似古代的八府巡按或监军太监，由暂时赋闲元老组成，赋予其巡视、弹劾高管、举荐中层的职能。

“片联”的斗争对象是画地为牢的“诸侯心态”、居功自傲的“功臣心态”和疾贤妒能的“武大郎开店心态”；

“片联”本身，也是任正非对在职高管暗示其可以随时让tam“归0”的决心--和“片联”的人对换，也是对暂时赋闲元老的再次考察--如继续消极、怨艾、搞串联则随时扫地出门，如平和自守、不怨不艾、包容后进则肯定会再获重用；

无论中外，创业公司发展到寡头阶段，必然会帝国化，创业老大和元老/高管之间的关系将“进化”为君臣，之前的兄弟、伙伴关系将退化。

帝国化的好处是，寡头公司所在的产业/行业生态，需要一个100%的可靠信托支点，使支撑该生态的最核心价值主张得以长期坚守，“100%的可靠信托支点”，从人性来说，就是1个自然人和其最信任的继任者--子女。

国外发达国家，占主体地位的是父子传承的帝国化私营公司。

阿里金融：别总惦记“融”，专心颠覆“通”

飞絮如斯 投稿：阿里应当对自己的金融之路有更清醒的认识，不能因为在“通”的领域取得优势，就误以为自己能在“融”的领域具有同样的优势。互联网公司在“通”的领域可以进行数据挖掘

MARVELADAMAS：回复的有几个人了解银行是如何防范风险的？银行是如何授权管理的？银行怎么靠理财产品赚钱的？贷款的担保反担保如何授权，如何资信审查？动不动就说颠覆银行，差太远的。如果支付宝要做银行的业务必须要有银行的管理规范并取得银行的牌照。余额宝的基金如果亏了会有多少人去闹？

至于数据挖掘，必须要有足够全面的数据（支付宝能弄到贷款人的房产、其他银行贷款信息？），只有当中国的数据可靠性提高了才有效果，否则一个公司要提高业绩完全可以像统计部门那样自己制造一些虚假交易。

cypress：有几点探讨：

1，阿里与工/建行的合作失败，说是完全错在阿里，个人觉得有点说不过去，要么说双方都有错，要么说双方都没错，只能说明双方不合适；

2，阿里不需要跟“垒大户”的工行比规模，小而美不好麽？没有工行的规模，不代表就没有实质性的影响力，离开了活生生的需求，金融在中国就不过是数字游戏和官员政绩。

3，最擅长玩大数定律分散风险的是保险公司，可是并不是说每个保险公司都需要长得跟工行一样大才能玩大数定律，可以通过合作的方式玩，吊丝金融圈的系统风险不见得就比大户金融圈的系统风险高，这里也赞同你的话，阿里确实可以考虑跟像民生银行这样专注小微的股份制银行建立合作，而不需要一直做东方不败或独孤求败。

4，做信息和数据的生意的真正对手其实是央行。我为什么一直力挺阿里这样的机构，是因为现实给它们腾挪的空间实在太小了，相比银行它们确实就是小不点，若是“老老实实地呆在场外”，它们被灭得更快，死得更早！为什么不能让它们努力去在没有缝隙的地方钻出一条缝呢？

5，阿里需要发现自己的对比优势，赞同你所言，它之前做的淘宝理财之类的尝试其实是不理想的，余额宝的推出才是具有真正具有吊丝金融味道的创新，之前的不是，类似网上金融超市当然更不是。

革命党进城了！——谈微信跟联通的合作

陈斓投稿：联通为什么会跟微信合作？移动和电信是否会跟进？对移动互联网产业链的影响？微信开始登基，是进入新的王朝，还是走进共和？

雷政：我是移动武汉区域某校代理，我认为微信和联通的合作不足以有能力抢占手机号卡的九月份的市场份额。

为什么不能抢占市场分额？每年的九月份对移动联通电信来说很重要，谁都不愿意在迎新上面出问题，所以在每年的上半年，移动联通电信就开始布局，往大学市场里面安棋子，笔者算其中一个。每年的暑期。移动联通电信会组织训练一批棋子，通过这样的一个过程，来应付九月的迎新。为什么我要说，联通干不赢移动呢？

首先联通的待遇比移动低。待遇低了就会出现问题，比如说，某高校某负责任一个月辛苦卖了几十张号卡或者手机才能拿到和移动公司同样负责人的薪酬，我认识的那些联通高校负责人都巴不得脱离联通，薪酬低，任务重。大多数学生是不会买账去为了两百块钱拼命。

其次，就我所认识的其他高校的联通负责人员，和认识的移动的负责人员对比，联通的布局缓慢，不灵活，往往只局限重视九月而不重视淡季。对于联通包场的学校，所招到的高校负责人大部分只是为了完成九月的事情。其他月份工资太低。索性不要了，也不做了。也就是说，只重视九月，而不重视平时，这是联通不能和移动比的，就算联通和微信合作和企鹅合作，但是不注重线下布局，那些合作是无意义的。

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